IT
-
Наём. Большие перемены, но суть та же
Наем как один из самых важных этапов построения эффективных команд/IT-компаний Я привык говорить “найм”, но по-русски правильно именно “наём”. Так что сегодня поговорим про наём и я действительно считаю это крайне важный этап в разработке чего бы-то ни было коммерческого про IT. Если у вас хорошая команда инженеров, менеджеров, дизайнеров и всех остальных у вас…
-
Внедрение платформы разработки
Я видел платформенные решения сразу в нескольких компаниях, находящихся на разной стадии развития и в разных рыночных ситуациях. И мне посчастливилось такие решения разрабатывать как с позиции разработчика, так и с позиции руководителя, и сразу скажу что это здорово и лично мне очень зашло. Но надо понимать, что и разрабатывать и внедрять такие решения задача…
-
Лонгрид-шпаргалка про метрики
Большая, важная и довольно противоречивая тема. И мой опыт использования метрик достаточно противоречивый — с одной стороны мне очевидно что считать метрики полезно, а с другой я неоднократно видел как метрика становится самоцелью, ее начинают читить и всё становится еще хуже, чем если бы метрику вовсе не использовали или когда метрики вообще непонятно для чего…
-
ИМХО по поводу перспектив нейросетей
Что мы имеем на данный момент: достаточно мощные проприетарные LLM-модели, основанные на архитектуре трансформера, при помощи которых можно решать уже довольно широкий спектр задач, и не сильно им уступающие открытые и бесплатные модели, в основном от китайцев. Однако, последнее время мы как будто не видим серьезных скачков развития хотя ИИ и самая горячая тема, в…
-
Вовлеченность в IT
Последние годы меня занимает поиск способов повышения эффективности разработки в IT. С одной стороны у нас есть всякие CI/CD, k8s и прочие ELK — инструменты, которые упрощают жизнь, экономят время и мыслетопливо. С другой стороны есть…люди, которые очень разные и работают по разному. В этой статье будем говорить только про людей, а конкретно про вовлеченность…